拓马旗下品牌：北欧绿荫、易家丽木、当代印象。
知识经济的今天，竞争无处不在，企业间的较量已经升级到了比智力、比活力、比潜力、比魅力的新阶段。随着“文化管理”日益得到重视，人们越来越清醒地认识到，优秀的企业文化将是一个企业成功的关键要素。多年来，拓马家具大力发展经济效益、税利指标等“快变量”的同时，一直致力于企业文化建设的探索。今年，拓马不断开展了系统的企业文化建设，梳理了企业的愿景、目标、使命、理念，形成了具有拓马特色的企业文化，从而为拓马“持续学习、持续创新、持续发展，实现企业由传统向现代转型”的战略目标打下了坚实的思想基础。
企业文化建设的总体目标是：围绕“持续学习、持续创新、持续发展，实现拓马家私由传统向现代转型”的总体战略目标，牢固树立“社会利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，打造以“情、理、法”为核心内容的家园特色文化，创建智慧型企业，推动领导思想力、团队执行力、员工学习力的提高，最终实现企业核心竞争力的提升。
其次，从当前的现状看，企业文化建设是由传统向现代转型的必然要求。企业文化建设的核心是人，传统向现代转型的主角也是人。企业的核心竞争力归根到底体现在人的能力上，体现在整合、调配和运用内外部资源的能力上。
整个思路由虚到实，由内而外，从核心理念到行为规范再到形象塑造，通过使命梳理、愿景描述、岗位设计、绩效管理、素质培养等一系列设计，旨在建立起一个企业与人和谐发展的科学体系。根本的落脚点在于通过企业文化建设，重塑观念，为拓马由传统向现代转型打下思想基础。
建设拓马家私企业文化必须与家具行业文化相结合。行业文化体现了一种共性，企业文化更突出它的个性，企业的个性必须是基于行业共性之上的个性，这是一个种与属的关系。维护国家利益和消费者利益，是《家具学会》的立法宗旨，也是家具行业不变的价值追求。而意申家私文化所强调的“四个责任”——对国家的责任、对社会的责任、对客户的责任和对员工的责任，正是对“两个维护”的继承与发扬。应该说，拓马家私企业文化，是基于家具行业“两个至上”的共同价值观，秉持了“两个坚持”、“三个满意”等行业理念，并结合上海地域文化特征和企业长期形成的自身特点，提炼而成的企业文化体系。这种文化体系，姓“家”也姓“居”，体现了个性又保持了共性，做到了行业文化与企业文化的有机结合。
詹姆斯在《基业长青》中说过：“最成功的公司都追求利润，但他们都为一种核心理念指引，这种理念包括核心价值观和超越只知赚钱的使命感。”企业文化建设是企业的生命工程，它没有完成时，只有进行时，不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。对于拓马家私来说，我们的企业文化建设才刚刚起步，试点工作的完成只是为将来开了个头，更多新的课题等待我们去思考，更多新的任务等待我们去肩负。“千里之行，始于足下”，我们将牢固树立和始终坚持“两个至上”的行业价值观，以试点为契机掀起新一轮企业文化建设的热潮，立足当前，放眼长远，面向未来，心系发展，把企业文化建设进行到底，把拓马家私的全面、协调、可持续发展进行到底！
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